主动担当，迎难而上。一是疫情防控期间，朱斌同志牵头驻岛督办，带队落实项目推进，积极协调洋山片区三家单位，统筹资源利用，用10天时间交付洋山片区133间标准化宿舍，有效缓解、改善了驻岛一线工人住宿环境；二是逆行而上，全力以赴支援涉疫单位。朱斌同志根据集团工作安排，担负组建支援涉单位内集卡司机、捆扎工支援队伍重任，指导业务承包公司通过社区、码头连续抽调作业人员，完成近百余名内集卡司机、捆扎工队伍的集结并做好统一指挥协调。同时，朱斌同志进驻码头现场，协助推进外五期疫情防控、人员转移安置、生产复工等系列工作。

统筹兼顾、创新管理。一是稳步推进集装箱码头装卸业务承包体制改革，在集团人事组织部指导下牵头完成专项调研报告，创建能源浮动单价机制，制定捆扎、内场集卡业务单价调整方案及一线承包工二次计件调价方案，统一了8家集装箱码头的分配手势并有效形成联合监督模式，确保收入分配“薪随量变、多劳多得”；二是创新管理模式，牵头8家集装箱码头建立主体工种承包工信息动态匹配机制，引导港内劳务用工从存量竞争转为增量竞争，聚焦一线业务承包工招工难等问题，积极通过“互联网+就业转移”，为缓解港区劳务招工难问题提供新路径。